Att arbeta med förändring i en föränderlig värld kräver allt mer av oss som individer och ledare. Digitaliseringen och den snabba teknologiska utvecklingen bidrar till nya arbetssätt och affärsmodeller som ställer nya krav på våra skillset (beteenden) och mindset (tankesätt), förändringar som vi i praktiken kan vara motvilliga till eller till och med ”immuna” mot. Men komplexa och djupa förändringar kräver ett förändrat och mer utvecklat mindset! Det finns nya användbara metoder för att utveckla vårt tankesätt (även kallad vertikal eller adaptiv utveckling) som inkluderar att kartlägga, uppfatta och observera komplexitet och grundläggande synsätt, till exempel Immunity To Change. Det finns också mer traditionella metoder för denna typ av utveckling så som kontemplativa praktiker i naturen, till exempel Tai Chi.

Kristofer Olsson är produktchefen som började skriva dikter och flyttade till Åre för att åka snowboard och träna Kung Fu. Han har Svensk Snowboardlärarexamen och är författare till ledarskapsboken Will-Skill-Hill Att leda genom utmaningar. Han arbetar med digitalisering och ledarskapsutveckling på fjället och i naturen med metoder som Immunity To Change, Lead Forward, Self-Determination Theory, Warm Data Lab, etc.

Läs mer i Kristofers krönika "det ultimata fjälläventyret"